مقدمه:
در هر پروژه یا فعالیتی، ذینفعان مختلفی وجود دارند که میتوانند بر روند کار تأثیر بگذارند. این ذینفعان میتوانند شامل مشتریان، کارفرمایان، سهامداران، کارکنان، شرکا، دولت و عموم مردم باشند. اطلاعرسانی موثر به این ذینفعان، نقش مهمی در موفقیت هر پروژه ایفا میکند.
در هر سازمان یا پروژه، افراد یا گروههایی هستند که بر موفقیت آن تأثیر دارند. به این افراد سهامداران یا ذینفعان گفته میشود . اطلاعرسانی به ذینفعان بسیار مهم است زیرا میتواند به ایجاد اعتماد، بهبود تصمیمگیری و افزایش احتمال موفقیت کمک کند. وقتی ذینفعان از روند کار مطلع باشند، میتوانند بازخورد و ایدههای ارزشمندی ارائه دهند که به بهبود کیفیت تصمیمگیریهای سازمان کمک کند. این امر میتواند منجر به نتایج بهتر و رضایت بیشتر ذینفعان شود. علاوه بر این، حفظ اطلاعرسانی به ذینفعان میتواند به ترویج ارتباطات باز و ایجاد روابط قویتر بین سازمان و ذینفعان کمک کند. برخی از مزایای مشارکت با ذینفعان شامل توانمندسازی افراد، ایجاد تغییر پایدار، ایجاد روابط متقابلاً مفید، توسعه مسئولیت اجتماعی شرکتی و افزایش احتمال موفقیت است. به طور خلاصه، حفظ اطلاعرسانی به ذینفعان برای موفقیت هر سازمان یا پروژه ضروری است. این امر میتواند به ایجاد اعتماد، بهبود تصمیمگیری و افزایش احتمال موفقیت کمک کند. با درگیر کردن ذینفعان، سازمانها میتوانند تغییری پایدارتر ایجاد کرده و روابط قویتری با ذینفعان خود ایجاد کنند. عدم اطلاعرسانی به ذینفعان میتواند به پیامدهای منفی متعددی منجر شود. فقدان مشارکت ذینفعان ممکن است مانع اجرای گزینههای مناسب یا منجر به تصمیمات نادرست شود. ارتباط نامؤثر با ذینفعان عامل اصلی شکست پروژه در یکسوم مواقع است و بیش از نیمی از اوقات تأثیر منفی بر موفقیت پروژه دارد. ارتباط ضعیف منجر به سوءاطلاعات و عدم قطعیت میشود که میتواند به روابط ذینفعان آسیب برساند. در نتیجه، عدم اطلاعرسانی به ذینفعان میتواند به پیامدهای منفی متعددی منجر شود، از جمله مانع اجرای گزینههای مناسب، تصمیمات نادرست، شکست پروژه و آسیبدیدگی روابط با ذینفعان.
چرا اطلاعرسانی به ذینفعان مهم است؟
اطلاعرسانی موثر به ذینفعان، مزایای متعددی دارد، از جمله:
- جلوگیری از نگرانیها و سوء تفاهمها: زمانی که ذینفعان از روند کار مطلع باشند، کمتر دچار نگرانی و سوء تفاهم میشوند. این امر میتواند به کاهش تنشها و افزایش همکاری بین ذینفعان کمک کند.
- افزایش رضایت ذینفعان: ذینفعان زمانی که احساس کنند در جریان امور قرار دارند، بیشتر از پروژه راضی خواهند بود. این امر میتواند به حفظ حمایت ذینفعان و افزایش احتمال موفقیت پروژه کمک کند.
- کاهش سنگاندازیها: زمانی که ذینفعان از روند کار مطلع باشند، کمتر تمایل به سنگاندازی دارند. این امر میتواند به تسهیل روند کار و کاهش موانع پیش روی پروژه کمک کند.
چه زمانی باید به ذینفعان اطلاعرسانی کرد؟
اطلاعرسانی به ذینفعان باید به طور منظم و در زمانهای مناسب انجام شود. در اینجا چند نمونه از زمانهایی که باید به ذینفعان اطلاعرسانی کرد، آورده شده است:
- در ابتدای پروژه: در ابتدای پروژه، باید به ذینفعان اطلاعات کلی در مورد پروژه، اهداف آن، زمانبندی و بودجه آن ارائه شود.
- در طول پروژه: در طول پروژه، باید به ذینفعان اطلاعات مربوط به پیشرفت پروژه، چالشها و فرصتهای پیش رو ارائه شود.
- در پایان پروژه: در پایان پروژه، باید به ذینفعان گزارش کاملی از نتایج پروژه ارائه شود.
چگونه باید به ذینفعان اطلاعرسانی کرد؟
برای اطلاعرسانی موثر به ذینفعان، باید نکات زیر را در نظر گرفت:
- اطلاعات باید دقیق و به روز باشد.
- اطلاعات باید به زبانی ساده و قابل فهم ارائه شود.
- اطلاعات باید به موقع و در زمان مناسب ارائه شود.
- روشهای اطلاعرسانی باید متناسب با نیازها و ترجیحات ذینفعان باشد.
روشهای اطلاعرسانی به ذینفعان
روشهای مختلفی برای اطلاعرسانی به ذینفعان وجود دارد. برخی از روشهای متداول عبارتند از:
- جلسات حضوری: جلسات حضوری، یکی از بهترین روشها برای اطلاعرسانی به ذینفعان است. در این جلسات، میتوان از طریق گفتگو و پرسش و پاسخ، اطلاعات را به طور کامل و دقیق به ذینفعان منتقل کرد.
- ایمیل: ایمیل، روشی سریع و آسان برای اطلاعرسانی به ذینفعان است. با این حال، باید توجه داشت که ایمیل ممکن است برای انتقال اطلاعات پیچیده یا ظریف مناسب نباشد.
- گزارشها: گزارشها، روشی مناسب برای ارائه اطلاعات مکتوب به ذینفعان است. گزارشها میتوانند شامل اطلاعات کلی در مورد پروژه، پیشرفت پروژه، چالشها و فرصتهای پیش رو و نتایج پروژه باشند.
- وب سایت و شبکههای اجتماعی: وب سایت و شبکههای اجتماعی، روشهای مناسبی برای اطلاعرسانی عمومی به ذینفعان هستند. با استفاده از این روشها، میتوان اطلاعات را به طور گستردهای در اختیار ذینفعان قرار داد.
نتیجهگیری
اطلاعرسانی موثر به ذینفعان، یکی از عوامل کلیدی موفقیت هر پروژه است. با اطلاعرسانی منظم و به موقع به ذینفعان، میتوان نگرانیها و سوء تفاهمها را کاهش داد، رضایت ذینفعان را افزایش داد و احتمال سنگاندازیها را کاهش داد.
منابع:
https://simplystakeholders.com/top-5-common-mistakes-in-managing-stakeholders-and-how-to-avoid-them/
https://www.consultationmanager.com/your-simple-guide-to-keeping-stakeholders-informed/
https://www.ince.co.za/the-importance-of-strategic-stakeholder-communications/
https://simplystakeholders.com/the-importance-of-stakeholders/